曾经“中国干洗第一品牌”，号称O2O洗衣生态产业链跨界整合,拥有10000家线下店的赛维洗衣被曝倒闭了。

近日，一家位于上海闵行路的赛维干洗店，贴出了一份通告：由于经营不善目前已破产倒闭，通知广大用户于9月1日和9月2日，办理退款并取回衣物。据顾客反应，这家店不管是店长电话，还是赛维总部热线，都已联系上不店家，消费卡也无从退回，之前放在店里的衣物同样无法取回。

据众创网了解，因缺少后续服务，赛维洗衣服务集团上个月已经倒闭，总部包括相关店面皆已拆除，多位加盟商在门口维权。一位加盟商对此表示，总部在加盟时一次性缴清相关费用后，加盟店就和总部没有关系了。

根据天眼查信息显示，赛维洗衣服务集团有限公司于2018年7月10日被最高人民法院认定为失信公司。而目前，仍有部分分公司的人给加盟商致电，要求缴费等。行业内部人士表示：“这都属于圈钱。”

资本寒冬，O2O模式快速扩张

上海赛维洗衣经营管理有限公司成立于1994年。2006年，公司成立赛维洗衣服务集团有限公司，注册资本1亿元人民币，公司法人代表为李伟。在股权结构中可以看到，公司法人代表李伟通过上海点达投资管理，控制了赛维洗衣服务集团79.04%的股份。滴滴出行原始投资人王刚，占到了6.46%的股份。原公司创始人吴显胜，通过上海安达利企业管理有限公司占到公司10%的股份，成为公司第二大股东。

2015年，面对强势崛起的O2O业务，加上资本寒冬，吴显胜渴望公司尽快实现转型，成为一家互联网企业，在滴滴原始投资人王刚的撮合下，2015年12月31日，在同样为王刚投资的线上洗衣公司“懒到家”，同线下洗衣点“赛维”合并。彼时的王刚坚定地认为，两者的合并，是双赢的结果。线上线下互补，“赛维懒到家会是未来洗衣领域的领导者，它拥有实现百亿美金估值公司的机会和实力”。

2016年，公司已经拥有13家分公司，12000家门店，10万平方米的设备工厂，干洗设备等，实现了整个干洗行业完全的资源整合。创始人吴显胜也曾因此被认为“中国洗涤行业黄埔军校校长”。

钱都去哪了？仍是谜团

今年，上海、石家庄等多地的赛维干洗店纷纷倒闭，顾客们投诉无门。赛维总部门口也都是前来讨债的加盟商。

好景不长，2017年赛维洗衣集团就面临多家加盟商上门讨债的尴尬境况。据自媒体愉见财经报道，一位接近赛维洗衣的相关人士表示，目前公司拖欠员工工资问题严重，导致部门员工“关门大吉”不在上班。并且公司同事拖欠洗衣工厂费用，导致工厂扣留送洗衣物。而第三方加盟商则表示，自己被虚假宣传欺骗，要求退还加盟费，而且赛维洗衣未能按照相关合同提供给加盟商相应的设备、耗材等。

赛维洗衣集团一向号称要打造互联网垂直洗衣服务平台，所谓“以实体门店为入口，建成健康生态产业链，最终构成高粘性的O2O模式”。

但据知情人士透露，加盟赛维的方式很特殊，只要在前期缴清品牌使用费，设备购买费，培训费等相关费用，集团和加盟店就几乎没有关系了，干洗店需要的相关原材料，也并不需要从总部进。不同的加盟店之间，虽然都叫做赛维干洗店，但彼此之间并没有关联性，办理的相关消费卡也不能跨店使用。因为也为部分干洗店的跑路提供了条件。

在线下多达数万家的品牌加盟店和各项费用后，如此高的年收入如何让赛维资金链断裂？这个问题至今无人解答。