12月15日，武汉光谷金融服务有限公司与全球顶级孵化器Founders Space(创始人空间)共同打造的微加&Founders Space孵化器正式揭牌运营，这标志着华中地区首家国际性孵化器正式落户武汉。

据介绍，微加&Founders Space是武汉光谷金融服务有限公司旗下的国际化孵化器品牌，通过与全球知名孵化器Founders Space合作，致力于连接全球高端创业服务资源，打造出一种全新的、国际化的创业服务模式。

微加&Founders Space致力于打造连接海内外创业资源的桥梁，实现全球创新创业资源之间的整合和联动。建成包含项目路演、办公、线上孵化服务、全球化服务在内的一体化平台，同时通过与外部创业孵化机构以及企业服务机构合作，提供以全方位、专业化为特色的创业全生态服务，通过这个平台，聚集一大批具有国际视野的高端精英人才以及具备国际化的初创型团队，通过“基础服务”“增值服务”“创业学院”“国际服务”“特色创孵”五大核心服务，助力创业人才以及初创团队更好的发展。

活动当天，创始人空间史蒂文•霍夫曼也亲临武汉为微加&创始人空间孵化器揭幕,他还以“如何打造估值十亿美元的独角兽”为主题分享了他的创业感悟。对于中国怎么打造一个10亿美元的独角兽，史蒂夫•霍夫曼曾总结了创投秘诀的15个关键词。

1、Traction 增长

初创公司必须实现销售规模或用户群体的持续扩张、增长,这是成功吸引投资的前提。公司要始终保持积极的增长态势，这样才能更好的吸引投资者，从而为进一步的扩张增长提供新的动力。

2、TheTeam团队

团队是一个创业公司最重要的财富。公司面对的市场在不断变化，甚至它的产品和客户也会变化，完全变得和公司最初创业时的设想不同。但只要这个团队值得信任，这个公司就值得投资。在一个团队中，CEO至关重要。而判断CEO的一个标准是看他周围的人才，看他能否引进最好的人才进入团队——优秀的领导者能够吸引优秀的人才。

3、TheMarket 市场

创业公司应选择一个市场规模足够庞大的领域进行创业。在规模足够大的市场里才会有更大的发展前景，才会有几十上百亿的公司估值，才会成为独角兽。

4、Customers 客户

初创公司必须深刻了解自己的客户群体。曾有个创业公司找我谈投资，我问公司CEO他的目标客户是谁，回答说是女性。我一听掉头就走，这样的企业我不会给他投资。为什么？是我不喜欢女性吗？NO！I LIKE WOMAN！这是因为，目标客户不应该笼统的只是女性，而必须明确是少女还是较成熟的女性？是居家妇女还是职场女性？她们各有不同的兴趣爱好和购物方式，企业必须真正懂得自己目标客户是谁、具有什么特性。

5、Watch theWaves 看准浪潮

20年前PC电脑是科技创业的风头浪尖，之后是互联网，再之后是移动互联网，现在又有VI（虚拟现实）、AI（人工智能）、大数据、机器人等等。技术发展日新月异，创业者需要有看准新机遇新浪潮的能力。我们作为投资方，喜欢科技创业公司，喜欢新技术。

6、SecretSauce 独家秘方

初创公司应努力去做别人没做过的事业，做竞争者做不到的事情。如果你只是做大家都在做的事，想着靠比别人好一点点胜出，而没有颠覆性的新东西，这是很难成功的。例如微信，与之类似的社交软件哪怕比它好一点，会让我们放弃微信而换用吗？不会，除非这个社交软件有了颠覆性的创新。

7、BusinessModel 商业模式

我认为商业模式归根结底就是两种：一种是让顾客直接向企业付钱购买产品或服务，另一种是通过中间商让客户付钱。无论哪种模式，都要清楚：获取一个客户的成本是多少？将产品或服务交付给客户的成本又是多少？一个客户在产品周期内能给企业带来多少收益？只有当收益大于成本之和时，这个模式才是可持续的。我们在投初创公司时会去认真的算清这个账。

8、BestofBreed最佳产品

我们从来都不投在行业里排第三、第四的公司，只愿投排第一的、最好的产品和公司。因为第一的先发优势会让企业有更大的成功机会。如搜索的GOOGLE，视频的YOUTUBE，社交的facebook，几乎都是各自行业最好的、最早的。中国的百度和微信也类似。所以我对投资界的忠告是：将资源投给排第一的企业、最好的产品，不要浪费在其他企业上。

9、Patents专利

在科技时代，专利的重要性确实越来越突出，专利对公司的价值非常大。但其实许多初创公司的专利并没有多大价值，投资公司要小心。我曾遇见过有的初创公司有几十个专利，反而不如只有几个专利的公司更有发展前途。专利不能直接成就一家公司。只有当企业能够取得成功，专利才有用。如果投资专利，也要先看持有专利的企业是否值得投。

10、DesignThinking设计思维

设计思维不是简单说一个产品有多漂亮多美观，而是要深入了解顾客的心理，懂得产品设计怎样才能让用户更舒服、使用体验达到最佳，从而具备其他产品不具有的附加价值。一个好的设计者应该懂得生产、懂得美学、懂得消费者体验，这实际上是一个系统。如iphone刚诞生时，其实技术上并没有太创新的东西，许多技术其他公司也都用过类似的。但乔布斯的天才就是在设计思维上，他让iphone手机给用户提供了一种前所未有的非常棒的用户体验，从而获得了成功。例如，乔布斯当时坚持用手指而不是笔在触摸屏上写字，坚持取消实体键，坚持要一块完整的屏幕等。

11、TheData 用户数据

收集、掌握、分析用户数据对企业非常重要，这涉及未来如何调整更好的满足用户。现在已经是大数据时代了，必须重视。

12、Influencers大咖

初创企业如果能获得一些名人大咖的支持，比如在他们的博客文章或社交媒体上做宣传，或者聘请大咖做公司顾问，就更容易获得社会和市场的关注，进而增大成功机会。

13、MediaAttention媒体关注

初创企业需要对自己做一些包装，比如一些有吸引力的创业故事，媒体对此会感兴趣。有了媒体的传播，企业也更易获得关注和成功。

14、DueDiligence尽职调查

投资者需对创业公司的股东、实际控制权等有详尽的调查，深入了解公司真实情况。我们曾对一个初创公司做过投资前的调查，结果发现一些重要的专利产权不属于创业团队而属于别人，这是需要特别注意的。

15、FunFactor趣味

不是简单说这个企业有没有趣，而是说初创企业的氛围很重要。精明的投资人会对创业公司的一些雇员做调查，如果员工反映这家公司的氛围很好，工作很开心很有意思，则判断企业的成功几率会大一些。相反，如果员工说感觉沉闷乏味、看不到前途，甚至已经在准备换工作，那投资这样的公司就要谨慎了。