“王思聪一直希望分答能够走上一条更好、更专业去服务用户的道路，这个看法我们是高度一致的。”姬十三说。

知识变现，姬十三在这条路上走了太久，在行和分答的爆红似乎让他离目标更近了一点。在这之前，姬十三已经创业多年。2010年创办、经营至今的知识类社区“果壳网”虽然在估值上尚算不上中国的独角兽公司，但目前，果壳网能保持每年5000万元比较稳定的营收，在市场上也积累了良好的口碑，这让姬十三有了将知识经济继续扩大经营的基础。

从2015年开始，姬十三推出了全新的知识技能共享平台——“在行”，在这款软件上，用户可以通过约见不同领域的行家，与他们进行一对一见面约谈。

上线后，在行的状态可以说不温不火。实际上，分答是从在行中，无意拓展的一款小型产品。分答的火爆，也为在行的发展做了最好的广告。

但在分答的迅速传播中，目前市场上最普遍的担心是，分答是否如许多昙花一现的产品一样，可能只是被公众追问明星八卦的短暂好奇心引爆，有可能很快退烧。

姬十三对此的解释是：他一直对明星引来的流量保持理性。“明星进来以后，让这个产品带有非常多的光环，但某种意义上来讲，也掩盖了分答各个领域的专业答主。从数据上看，明星收费太高，占比不多。去掉明星后，各个领域的专业人士所呈现的服务才是我们最为关心的事情。”

姬十三感叹罗永浩说得对，“粉丝经济还是适合文化产品。几十几百的人家买帐，两千就不一定了。”然后，依旧不缓不急地走在裂变果壳、拓展下一个产品线的试错道路上。好就留下，不好就关闭。姬十三自称起“商人”，看得出来，他传播科学知识的个人理想，终于在商业逻辑中完成一轮自我进化。

而对于分答在搞的是粉丝经济还是知识经济，姬十三给了如下的回答：

我们要拥有粉丝，有粉丝你才有注意力，你说出的话才能被更好的产生价值，这应该是每个知识人都应该向往的结果，你为什么排斥他，我们做知识分子难道不需要被粉吗？所以知识经济+上粉丝经济就是分答想要做的事情，我们要坚定不移的做知识经济，我们要坚定不移的要去拥有粉丝，这完全不矛盾。

如果说知识变现的难点在如何以交谈为核心连接更多的服务，构筑商业模式，那么得出的切入点就是分答：

从供给端看，大量的人在互联网上写下内容，造就很多内容网站，但过去十年里知识一直没有被变现。另外，过去5年中，分享经济在中国有极大的发展，人们的消费行为变了，习惯从分享车子、房子延续到分享虚拟物品上。

从需求端看，前两年消费升级上，人们更愿意花钱去买更好的桌子，因为它背后有个好设计师；但去年开始，消费转移到了知识领域，人们可能会因为“他更精准解决我的问题”而买单，为知识付费。

用自由定价和偷听分成作调节杠杆，60秒语音回答为追问和交谈的前戏来构建体系，让粉丝接触名人，又可以连接知识供给者和需求者，再以极低的门槛共享知识。这一回，分答速度更快、离钱更近。或许之后的果壳能够不再叫好不叫座，在行能够被理解，而姬十三所说的另一个难点“如何营建这个‘交谈社区’的生态体系和文化”，突破就在眼前。

在不断跨入更大的知识圈，试图商业变现的路径中，姬十三的心态也愈发老练、平稳。《银河系漫游指南》里的“不要惊慌”，是他最常提及的一个词，“当一个事情超速发展时候，看到背后的困难；当一个事情平稳且在长征路上时，要看到它未来的希望并抱有野心。”